Gilles PIQUET-PELLORCE

Gilles Piquet-Pellorce est directeur général de Biocoop SA depuis Mars 2011. Il a exercé de 1995 à 1999 comme directeur général de l’activité transport/logistique sous température dirigée de Logistique Chevallier. Nommé en 2001 directeur de pôle chez Giraud International, il prend en 2003 le poste de directeur général de Nexia Froid, et en 2006 celui de PDG de VP Transports.

Virginie LANIER

Après des études de commerce, Virginie a débuté comme Acheteuse Prestations RH au sein de PPR (aujourd’hui Kering), avant de rejoindre la fonction RH en 2004. Elle a occupé par la suite des fonctions de Responsable Sourcing International, puis de Responsable Recrutement au sein de la Fnac. Elle a rejoint ensuite les équipes de Fnac.com en tant que Responsable RH, puis a occupé une fonction opérationnelle en magasin, spécifiquement tournée vers le Management des Relations Sociales.
Elle a rejoint ensuite les équipes RH d’Hermès Distribution France puis le groupe Nuxe en septembre 2014 en tant que Vice Présidente Executive RH et Moyens Généraux.

Jocelyn MARTIN

Jocelyn Martin exerce des responsabilités RH dans des entreprises internationales depuis près de 20 ans. Avant de rejoindre Stago pour accompagner la croissance mondiale du groupe, il a occupé des fonctions RH en Europe et en Asie pour Essilor.

Etienne BERNARD

Etienne Bernard est PDG de Bernard Controls depuis 1982. Il est également conseiller du Commerce Extérieur, Membre Bureau Commission Economie & Financement MEDEF et Membre Bureau Commission Relations du Travail & Emploi MEDEF

Auparavant, il a occupé la fonction de Président du Comité TPE/PME/ETI du Medef de 2010 à 2013.

Il fut également Administrateur d’Ubifrance jusqu’à la fusion avec AFII (BUSINESS France) de 2004 à 2015, Président de la Commission internationale de la CGPME, Président du GIM-Groupe des Industries Métallurgiques de la Région Parisienne, et Président de l’A.D.E.F.I.M. – Association de Développement des Formations des Industries de la Métallurgie.

Etienne Bernard est Chevalier de l’Ordre National du Mérite et Chevalier de l’Ordre National de la Légion d’Honneur.

Jérôme MIARA

Jérôme Miara a créé et dirigé un cabinet de conseil en management durant 10 ans. Il a ensuite réalisé l’acquisition du Groupe Obea en 2011. Il y apporte son expertise en matière de conseil en management, de conseil en Ressources Humaines et sa conAnaissance du secteur de l’industrie et des services.

Alain EVERBECQ

Alain EVERBECQ après un formation littéraire (khâgne au lycée Fénelon) et une Maîtrise d’histoire économique avec Jacques Marseille à l’Institut d’Histoire Economique il opte pour l’entreprise avec Sciences Po Paris et le Master 2 Gestion RH à Dauphine, dirigé par Bernard de Montmorillon.

En décembre 1994, il est recruté comme RRH d’une usine du Groupe Labinal (aujourd’hui Valeo) de 170 personnes, spécialisée en câblage automobile.

Il apprend, au fil des ans, que le DRH est là pour être le garant d’un équilibre précaire : il est homme de business, mais dans le respect des clients comme des salariés, des actionnaires, de l’Etat et des fournisseurs. Trois années ont passé à l’usine et il se voit proposer le poste de Responsable formation du groupe Labinal (11 000 personnes à l’époque).

Cherchant avant tout à rester généraliste et opérationnel de la fonction RH, il accepte un poste à Laon, dans l’Aisne, chez CarnaudMetalbox Packaging. C’est l’usine la plus importante de ce groupe en Europe avec une influence syndicale et politique forte (Lutte Ouvrière, Syndicat CGT du Livre…

En 2000, il devient DRH de la division Speciality Packaging du groupe avec ses 3 usines. Basé à Saint Ouen au siège européen du groupe, il conserve 6 mois encore l’usine de Laon, notamment pour négocier les 35 heures.

En 2002, proposition lui est faite de prendre la DRH du Printemps Haussmann (groupe PPR). mais 6 mois après, il quitte ce poste à Paris pour retrouver l’industrie.

En 2003, il occupe donc la place de DRH de Poclain dans l’Oise, équipementier pour les engins mobiles, camion et véhicules. C’est un groupe français de 2 200 personnes réparties sur 11 usines en France et à l’étranger avec un chiffre d’affaires de 310 M€.

Anne LEITZGEN

Schmidt Groupe est une entreprise familiale créée en Allemagne en 1934 par son grand-père Hubert Schmidt. 5ème fabricant européen qui regroupe les marques SCHMIDT et CUISINELLA. Anne Leitzgen rejoint l’entreprise en 2000 après plusieurs années passées dans des agences de publicité.

Au sein de l’entreprise familiale, Anne Leitzgen occupe différents postes : marketing, ventes, ressources humaines avant de relever le défi de devenir CEO en 2006. Son crédo : le travail en équipe et le partage de valeurs communes et fédératrices aussi bien avec ses collaborateurs que ses partenaires et clients.

Antoine ROBISCHUNG

Group HR Director at CPM France (Omnicom Group) since 2011, managing a great team of 25 HR people.
HR Project Director at GlaxoSmithKline in 2010, restructuring the pharmaceutical and support functions within the French subsidiary. Corporate HR Director at Packard Bell from 2006 to end of 2009.
HR consultant at both Arthur Andersen and PriceWaterhouseCoopers from 2000 to 2006.
Solid background in HR strategy, management, people development, international HR, legal, compensation & benefits.

Thierry PICK

Né le 9 juin 1956, Thierry Pick a un parcours atypique!
Cancre de 1968 à 1974
Vendeur de barbes à papa en 1975
Service militaire et DUT TC de 76 à 79
Voyage aux USA en 1980 (pour rechercher une idée de création d’entreprise)
Création de CLINITEX en avril 1980, en qualité d’artisan en nettoyage B2C (canapés, moquettes et vitrerie)
1er client B2B en 1983 (après 2.5 années de disette commerciale) : un magasin NORAUTO
Démarrage d’une clientèle abonnée en B2B.
1er employée en 1984, il devient alors « chercheur en management » (sic).
Depuis, l’entreprise a poursuivi sa croissance.

Patrice CASENAVE

Après avoir occupé différentes fonctions RH chez Morgan, Disneyland Paris, PPR ou encore Fauchon, Patrice Casenave est depuis 2013, la DRH Groupe chez SALM, marques Schmidt & Cuisinella. Après un DEA en Sociologie et un DESS en Ressources Humaines, Patrice Casenave débute sa carrière professionnelle comme stagiaire dans le groupe de prêt-à-porter Morgan. Une expérience qu’elle pérennise en signant par la suite un CDI au poste de responsable en ressources humaines pour développer la fonction « Développement RH ». Après cinq années dans cette entreprise familiale, Patrice Casenave intègre alors le groupe Disneyland Paris en tant que responsable RH de l’hôtel emblématique du parc. Elle rejoint après deux années chez Disney, PPR (Pinault-Printemps-Redoute), où au poste de DRH elle se charge de la filière mode et sport du groupe Printemps, soit des enseignes Citadium et Made in Sport. Cinq années plus tard, en 2008, souhaitant être au service d’une marque tournée vers l’international, dont le consommateur final est au cœur des priorités, Patrice Casenave devient la DRH de Fauchon. Elle rejoind le groupe SALM fin 2013.

Yann-Etienne LE GALL

Yann-Étienne Le Gall est le directeur des ressources humaines du groupe Rocher (Yves Rocher, Petit Bateau, Stanhome, Dr Pierre Ricaud, Daniel Jouvane, Kiotis, ID Parfums, Flormar) depuis 2005. Il démarre sa carrière au sein de Schlumberger en 1992 au poste d’adjoint au directeur des ressources humaines de l’activité carte à puce. Il devient directeur des ressources humaines de la division des cartes à mémoire et systèmes, quatre ans plus tard.
En 1998, Yann-Étienne Le Gall rejoint la division pétrolière de Schlumberger et occupe le poste de directeur des ressources humaines des services pétroliers au Canada. Deux ans plus tard, il prend en charge un ensemble « Mercosur », qui regroupe le Brésil, de l’Argentine, la Bolivie et le Chili, situé à Rio de Janeiro. En 2001, il est promu directeur des ressources humaines de la division mondiale des systèmes d’informations des services pétroliers (SIS) basée à Houston au Texas. Deux ans plus tard, il quitte Schlumberger et retourne en France, où il prend la direction du développement ressources humaines du leader français de l’équipement automobile Faurecia.

Serge DARRIEUMERLOU

Serge Darrieumerlou a démarré sa carrière professionnelle chez Décathlon où il devient directeur de l’innovation en 1999 et crée « la plateforme innovation ». Il participe ensuite à la création du pôle diversification en 2005 où il est en charge de la création de nouveaux concepts de distribution et sur Internet pour le Groupe Oxylane.

En 2008, il devient Directeur Général Somfy France. Depuis septembre 2015, il est Directeur Général Innovation de Somfy Groupe.

Pierre-Olivier BRIAL

Pierre-Olivier Brial est diplômé de l’EDHEC.
Il a commencé sa carrière au sein de Bossard Consultants puis a rejoint en 2001 le groupe Manutan pour prendre en charge les activités Internet. Il a ensuite alterné des fonctions de management opérationnelles et transversales en France et à l’étranger. Il est depuis 2012, Directeur Général Délégué et administrateur du groupe.

Patrick CAHUZAC

Direction Générale

Depuis 2012 :
– Brassica Holding – Président
– St Hubert – Président Directeur Général
Rachat de la société St Hubert et Valle’ Italia, par Montagu Private equity sous forme de LBO avec la participation des managers

2007 – 2012 :
Dairy Crest France ( St Hubert ; Valle’ Italia) – Directeur Général
Dairy Crest est la première société laitière en Angleterre ; CA : 2Mds €
St Hubert a été cédé par le groupe Uniq à Dairy Crest en janvier 2007

2005 – 2006 :
UNIQ Southern Europe – Directeur Division Santé – Directeur Général St Hubert – Reporte au Directeur Général Europe du Sud
Regroupement des sociétés Marie Surgelés, Marie Frais, Saint-Hubert en France, Andros et Natural-Food en Espagne.
CA 500 millions €

Direction Industrielle

1999 – 2005 :
UNIQ Southern Europe – Directeur des opérations

Responsable des sites industriels, des investissements, de la Supply-chain et du risk-management.
Responsable des neufs sites de production et de la distribution.

De 1980 à 1999 :
Groupe DANONE – France / Brésil

1996 – 1999 :
Marie-Surgelés France – Directeur Industriel
CA : 250 millions €, 3 usines, 1300 personnes, 70 000 tonnes.
1991 – 1996 :
Danone Brésil – Directeur Industriel et Logistique (industriel, achats laits et matières premières, supply-chain)
CA : 200 millions €, 3usines, 1000 personnes, 130 000 tonnes.
1990 :
Danone France – Directeur usine Seclin (59)
250 personnes , 60 000 tonnes / an
De 1980 à 1990 :
Danone France – Usines de Villecomtal (32) du Plessis-Robinson (92)
Ingénieur de production, contrôleur de gestion, chef de production

FORMATION

Ingénieur ENITIAA 1980

Langues : Portugais / Brésilien – courant
Anglais – professionnel

Jacques TROTTIER

Jacques Trottier, Directeur général de Labeyrie, est diplômé de l’ESSCA et d’HEC où il a obtenu un MBA.
Après avoir commencé sa carrière en 1992 chez Kriter Patriarche, il rejoint le groupe Soprat Père Dodu en tant que Directeur National Clientèle en 1996 et est nommé Directeur Commercial en 2000. En 2003, il rejoint la société Labeyrie comme Directeur commercial, puis est nommé Directeur général adjoint en 2008 et enfin Directeur général en 2010.

Thierry NOBRE

Professeur des universités à l’école de management de Strasbourg, il est responsable de la Chaire «  PME levier de croissance » en partenariat avec AGEFA-PME .  Par sa pratique de la recherche-intervention il conduit des missions de conseils auprès d’ETI et de PME pour piloter des projets de conduite du changement et  d’accompagnement  au management  stratégique. Ses publications portent, entre autres,  sur  l’articulation entre la nécessité de maintenir la dynamique entrepreneuriale et  le besoin de développer  une culture managériale dans les entreprises en croissance  notamment dans les ETI.

Régis GREINER

DGA Axima Réfrigération (Groupe Engie). Ingénieur Arts et Métiers, entré dans l’entreprise, qui comptait environ 250 salariés en 1997, en tant que Chargé d’Affaires, Régis Greinier a évolué sur différentes missions et postes : Responsable BE et Fabrication, puis Directeur du Services, Directeur de Région, Directeur Industrie.
Son rôle d’entrepreneur ces dix dernières années, a été principalement d’accompagner et d’insuffler la dynamique pour permettre le développement par croissance organique et externe.
L’entreprise durant cette période a eu un développement constant à 2 chiffres. Aujourd’hui, ARF est le leader sur son marché avec 1650 collaborateurs et 75 agences. Ceci a été ossible par la mise en place d’un plan stratégique moyen terme partagé et collaboratif en mode entrepreneurial.
La direction a au fil des années, su remettre en cause et revisiter ses PMT avec agilité en ayant une vision stratégique claire et compréhensible ainsi qu’en partageant des valeurs communes.

Antoine TISON

Après avoir exercé pendant une dizaine d’années au sein de grands groupes (Solocal, KPMG), Antoine Tison a rejoint le groupe OVH en 2015. Il y a créé et y développe la Direction RH groupe afin d’accompagner la croissance exponentielle de l’entreprise sur trois continents.

Pascal ARENS

Directeur des Ressources Humaines

St Hubert
novembre 2006 – Aujourd’hui (9 ans 11 mois) Rungis
Membre du CODI
Périmètre France et Italie

Responsable relations sociales

Marie Groupe Uniq
janvier 2004 – novembre 2006 (2 ans 11 mois)

En charge des relations sociales pour l’ensemble du groupe (7 usines, un siège, 3 entreprises)
Négociations d’un PSE et d’une cession d’entreprise

Responsable client nationaux

MARIE – Groupe uniq
janvier 2003 –décembre 2004 (2 ans)
Commercialisation en circuit GMS des gammes surgelés (MARIE), corps gras (St HUBERT) et ultra frais(St Hubert)

Chef de produits marketing

MARIE – Groupe uniq
février 2002 – janvier 2003 (1 an)

Chef de ventes régional/ formateur/chef de secteur

Danone
septembre 1992 – janvier 2002

Formation

SciencesPo

Renaud TEAGNO

Après une formation initiale en Psychologie du Travail, Renaud Teagno évolue pendant 7 ans dans le domaine du Conseil RH (Outplacement, Intérim, Recrutement) avant de rejoindre en 2000 le Groupe IGS pour occuper des fonctions commerciales.

Il est aujourd’hui Directeur Commercial Ile de France et accompagne les entreprises dans le développement de leurs équipes via des dispositifs de formation initiale, d’alternance et de formation continue.